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[数码讨论]资本狂欢,智谱IPO造富了谁? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 昨天 10:27

文|魏琳华

编|王一粟

一个是大模型全球第一股、一个是大模型全球化第一股,这两天的AI投资圈,充满了快活的气息。

上市之前,疯狂的超额认购就已经释放出信号。

1月5日,智谱结束招股,券商为其借出1978亿港元孖展(保证金交易),以智谱在港股公开发售募资2.2亿元计算,超额认购910倍。就在当天,MiniMax选择提前一天就关闭下单窗口,表示认购需求强劲。其最终孖展金额超2533亿港元,公开发售部分倍数高达1209倍。

超额认购的计算方式,是用投资者提交的认购申请除以公司原计划发售的总量。也就是说,智谱的每一支股票,有910个人在抢。

1月8日(今日)智谱正式敲响了上市的钟。虽然出现盘中破发,但最终在收盘时上涨13.17%至131.5港元,市值突破550亿港元(578.9亿港元)。

今天,智谱创始人兼首席科学家唐杰发布内部信,不仅宣告了新模型GLM-5将发布的消息,还给出了招股书尚未覆盖的公司下半年业务变化:得益于新模型GLM-4.7的发布,智谱云端MaaS APP年化收入从2000万增至超5亿,10个月斩获25倍增幅,与Anthropic指数级增长同频。更超预期的是,2025年全年MaaS同比增速超900%。

比起太多倒在黎明前的公司,智谱和MiniMax的上市,无疑是非常难得,能给投资人们一个好交代。

但上市仅仅是一个开始,对于商业化模式尚处于成长期,还在不断变动的公司来说,上市之后,智谱们还有更多的挑战等待解决。

谁从智谱身上赚到了更多钱

对比起商汤等AI 1.0时代上市的公司,前者融资基本到了E轮级别,而智谱的融资在B6轮,累计融资金额超过83亿,就已经迈入了IPO的大门。

整体来看,智谱的投资算得上阵容豪华,其中涵盖了国有资金、VC/PE、互联网大厂、国际基金等多方参投。按照股东持股比例来看,位列前五的是君联资本(6.73%)、美团(4.27%)、星连资本(4.11%)、蚂蚁集团(3.99%)和海河富新优达基金(3.90%)。

热热闹闹的第一股背后,谁在其中赚到了钱?

“早”是这一代AI大模型公司上市的标签,而从赚钱角度来看,投得早的公司也成了投资机构中回报更多的赢家。

去年年底,达晨财智创始合伙人、董事长刘昼在采访中分享,其布局人工智能的逻辑之一,就是“早半步入局”。

“智谱这个项目我们早在A轮8亿估值时就落子投资,后续两轮追加,上市前估值已达260亿,港股上市后会有更高比例的增长,早期布局能锁定安全边际。”刘昼说。

随着智谱的估值,从最早A轮融资估值8亿元人民币膨胀至IPO前的260亿元,入局越早,越能在其中拿到更高的投资回报。

在ChatGPT点燃生成式AI热情前,智谱共完成过三轮融资,分别是智源研究院旗下公司创新智源带来的天使轮投资,由达晨财智、华控基金、将门创投、南京图灵、北京达凡等机构联合投资过亿元的A轮融资,以及启明创投、君联资本联合投资的B1轮融资,融资金额为2.08亿。

B1轮就参与、后续多轮加码投入的君联资本,是所有独立投资机构中持股最多的一家,智谱招股书显示,其持股比例高达6.73%。其共参与了多轮B轮融资,总计融资金额6.2亿元。

按照招股书披露信息,君联资本持股数为2710.91万,以IPO发行价116.2港元来算,这部分股票价值为31.5亿港元(折合人民币28.26亿人民币),整体回报率超4倍。

其中,参与了B1轮投资的启明创投,也同样参与了智谱B2、B4轮的投资,总计超1.5亿元人民币,持股数量为1001.89万,价值为11.6亿港元(折合人民币10.4亿元),回报率接近7倍。

再从互联网大厂的参与来看,美团算是最有代表性的一家,其持股比例4.27%,为第二大机构股东,其持股数为1721.73万,只参与了智谱的B2轮融资,共投资3亿元人民币,持股价值为20亿港元(折合人民币17.93亿元),回报率超6倍。此外,蚂蚁集团、腾讯也参与了智谱投资,占股比例分别为3.99%、1.73%。

上市,让投资机构们拿到了不错的回报。而对于智谱来说,上市则是继续支撑其扩大规模、做研发的资金来源。

在招股书中,智谱曾透露,将把70%的资金用来研发,剩下的资金用来支撑MaaS平台的搭建和营销等方面。按照IPO发行价来算,智谱预计募资43亿港元。

拿到这笔钱,摆在智谱面前的既有扩大规模的野心,也有盈利表现尚且不足需要面临的挑战,这些,都是智谱接下来需要解决的。

业务发展尚处早期,智谱如何破局?

选择B端和G端赚钱,对于智谱来说,这是一个好处和劣势都明显的双刃剑。

从招股书来看,智谱的收入来自B端和G端,其中分为云端部署(API)和本地化部署两部分。前者低至-0.4%的毛利率和15.2%的总收入占比,说明了这门生意目前还处于亏本状态,且不是主力赚钱项目。

真正赚钱的,其实是本地化部署,出于隐私和安全问题考虑,对于数据敏感的企业会选择大模型私有化部署的方式,把数据掌握在自己手中。

需要注意的是,智谱的本地化部署不等同于定制化生意。从今年下半年智谱对MaaS平台的投资加注、组织架构调整来看,智谱想做的并非是靠人力和企业做深度捆绑的定制化项目,而是更强调标准交付的MaaS平台,这其中的关键就是,降低人力成本带来的损耗,靠标准化交付提升毛利率。

但从毛利率数据来看,2025年上半年,智谱私有化部署业务的毛利率为59.4%。比起前几年保持在60%以上的水平来看,有所倒退。

再从智谱披露的客户合作情况来看,2024年,智谱的前五大客户贡献了公司总收入的45.5%,其中最大的一家单一客户贡献率高达19%。依赖头部客户,也是当前AI企业做B端生意的通病。

在智谱披露的头部合作企业名单中,虽未披露具体的公司,不过能认出来的包括智联招聘、金山办公(WPS)、蒙牛企业。据智谱副总裁吴玮杰透露,中国前10大互联网公司中有9家都在使用智谱的模型。

为了摆脱AI 1.0时代的阴影,智谱需要交出一份盈利更漂亮、收入更高的成绩单。

对于未来,智谱已经有所规划,官方已经通过新消息释放了一些未来智谱的模样。

首先,提升API收入,靠更轻量化的收入挣钱。

智谱董事长刘德兵在采访中透露,智谱下一步的目标是将API等云服务收入占比提升到50%左右,也就是说,云端部署的比重将大幅提升。这也是OpenAI、Anthropic等海外企业目前的核心盈利模式,靠API赚钱。

至于怎么扩张,我们从智谱最近的发展中,找到两个苗头:

其一,靠更轻量化的API付费模式赚钱。智谱CEO张鹏也曾对外透露,智谱今年上线的AI Coding Plan实现了年化性收入(ARR)1亿人民币,这个数字,是智谱今年上半年收入(1.91亿)的50%。不过需要注意的是,该服务目前仅上线2个月左右,年化收入只能作为参考。

随着今年AI Coding赛道的爆火,靠AI写代码的可行性大幅提升,做此类Coding方案的计划,MiniMax和月之暗面同样推出了相应的编程套餐。

其二,出海,面向海外企业提供大模型服务。从智谱招股书中披露的信息来看,智谱目前本地化部署的9成收入来自国内,1成收入在东南亚市场。

此外,结合之前光锥智能了解到的G端交付中心解散情况,智谱接下来或许会进一步削减G端业务的合作比例,据吴玮杰在社交媒体上透露,目前G端收入占据智谱整体收入不超过20%。

从智谱现阶段情况和未来调整方向来看,智谱正在试图复刻OpenAI已经验证成功的增长路径,C端最多是赚声量的入口,而B端才是挑起营收重任的关键。

但做成OpenAI,对于智谱来说也不是一个容易的挑战。结合最近OpenAI和各大芯片巨头、云厂商的疯狂资金交易,也能看到,AI需要吃下更多的资金,才能用更充沛的资金支撑研发、销售成本。

敲响上市的钟声,对于智谱而言,不仅是冲刺成AI第一股的喜悦,也同样是一场漫长且充满挑战的序幕。

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只看该作者 沙发  发表于: 昨天 10:28

智谱上市全景解析:从超额认购到商业化破局之路

文|魏琳华  
编|王一粟
一、智谱正式登陆港交所:AI大模型“第一股”诞生

2026年1月8日,北京智谱华章科技股份有限公司(Knowledge Atlas Technology Joint Stock Company Limited)于香港交易所(HKEX)正式敲钟上市,成为全球首个以“大模型”为核心业务独立上市的企业,被誉为“大模型全球第一股”。

尽管盘中一度破发,但最终收盘上涨 13.17% 至 131.5港元,市值突破 578.9亿港元,标志着资本市场对国产大模型企业的高度认可。
📈 超额认购释放强烈信号
智谱招股情况:
公开发售募资约 2.2亿港元
孖展金额高达 1978亿港元
超额认购倍数达 910倍
对比MiniMax(另一家AI明星企业):
孖展超 2533亿港元
超额认购 1209倍

💡 解读:每一份股票有超过900名投资者争抢,反映出市场对AI赛道尤其是大模型公司的极度追捧。
二、谁是最大赢家?早期投资者回报惊人
🔹 投资阵容豪华,多方资本齐聚
智谱累计融资超 83亿元人民币,在B6轮融资后即启动IPO,远早于传统AI公司(如商汤经历E轮)。其股东结构多元,涵盖:

| 类型 | 代表机构 |
|------|----------|
| 国有资金 | 海河富新优达基金等 |
| VC/PE | 君联资本、启明创投、达晨财智 |
| 互联网巨头 | 美团、蚂蚁集团、腾讯 |
| 国际基金 | 星连资本等 |
✅ 前五大机构股东持股比例(据招股书)
| 机构 | 持股比例 | 持股数量(万股) | 当前持股市值(港元) | 投资回报率 |
|------|-----------|------------------|------------------------|-------------|
| 君联资本 | 6.73% | 2710.91 | 31.5亿 | 超4倍 |
| 美团 | 4.27% | 1721.73 | 20亿 | 超6倍 |
| 星连资本 | 4.11% | —— | —— | —— |
| 蚂蚁集团 | 3.99% | —— | —— | —— |
| 海河富新优达基金 | 3.90% | —— | —— | —— |

⭐ 君联资本:自B1轮起多轮加码,总投资约 6.2亿元,为独立VC中最大赢家。  
⭐ 启明创投:参与B1/B2/B4轮,总投资超 1.5亿元,持股价值 11.6亿港元,回报率接近 7倍。  
⭐ 美团:仅通过B2轮投资 3亿元,现持股市值达 20亿港元,回报率超6倍。

📌 关键逻辑:越早进入,估值膨胀带来的复利效应越显著。  
例如:达晨财智在A轮以 8亿元估值 投资,而IPO前估值已达 260亿元,增长超30倍!
三、业务模式剖析:B端与G端双线并行,MaaS平台成核心战略

根据参考图片内容和文章信息,智谱的商业模式可系统拆解如下:
🧩 图片4揭示的服务交付体系

text
┌──────────────┐     ┌─────────────────┐     ┌─────────────────┐
│ 客户需求分析 │ → │    服务交付     │ ← │ 基础设施供应商 │
└──────────────┘     └─────────────────┘     └─────────────────┘

1. 客户需求分析
客户类型:
企业客户
公共服务机构(G端)
个人用户
个人开发者
核心需求维度:
数据相关:数据体量、质量、合规性
场景应用:单一场景 or 多个统合场景
行业定制:支持特定行业解决方案
2. 服务交付流程
1. 服务方案计划:基于客户需求设计部署策略
2. 确定部署方式:
本地化部署(私有化)
云端部署(API/MaaS)
3. 模型定制:
微调(Fine-tuning)
增量训练
提示工程(Prompt Engineering)
4. 持续优化:根据反馈迭代服务性能
3. 基础设施支撑
弹性云计算资源
高性能本地化训练基础设施
💰 收入结构现状(结合图片3表格)

| 时间段 | 本地化部署(千元) | 云端部署(千元) | 总计(千元) | 毛利率趋势 |
|--------|--------------------|------------------|---------------|------------|
| 截至2022年12月31日 | —— | —— | —— | —— |
| 截至2023年12月31日 | —— | —— | —— | —— |
| 截至2024年12月31日 | —— | —— | —— | —— |
| 截至2024年6月30日 | X | Y | X+Y | (未经审计) |
| 截至2025年6月30日 | —— | —— | —— | —— |

📌 注:部分数据缺失,但从文中可知:
本地化部署:毛利率 59.4%(2025年上半年),曾长期维持在60%以上
云端部署(API):毛利率低至 -0.4%,目前仍处于亏损状态
总收入占比:云端仅占 15.2%
🔺 主要收入来源:依赖头部客户 + B/G端主导
前五大客户贡献45.5%收入
最大单一客户占比高达 19%
典型合作客户(非官方披露,业内确认):
智联招聘
金山办公(WPS)
蒙牛集团
中国前十大互联网公司中有9家使用GLM系列模型

❗️风险提示:客户集中度高,抗风险能力弱;若头部客户流失将严重影响营收。
四、未来战略方向:向OpenAI看齐,构建可持续增长引擎
🚀 新模型发布 + MaaS平台爆发式增长

唐杰内部信透露重磅消息:
即将发布 GLM-5
受益于 GLM-4.7 推出,MaaS APP年化收入从 2000万增至超5亿元
10个月内实现25倍增长
与Anthropic增长曲线同步
预测 2025全年MaaS同比增速超900%

✅ 标志意义:MaaS(Model-as-a-Service)正从概念走向规模化变现。
🔄 商业模式转型三大路径
1. 提升云端API收入比重至50%
当前目标是复制 OpenAI的成功路径——以轻量化API为主要盈利模式。
成功案例:AI Coding Plan
上线仅两个月
实现年化收入(ARR)1亿元
占2024年上半年总收入(1.91亿元)的 52.4%

👉 这意味着一个新产品可在短期内撑起半壁江山。
2. 推出标准化产品套餐(见图片5)

| 套餐名称 | 首购价格(元/季) | 续费价格(元/季) | 核心权益 |
|---------|-------------------|-------------------|----------|
| GLM Coding Lite | 54 | 120 | 小型项目适用,基础编程支持 |
| GLM Coding Pro | 270 | 600 | 中大型项目,高级功能开放 |
| GLM Coding Max | 540 | 1200 | 全功能覆盖,企业级服务 |

💡 所有套餐均由 GLM-4.7驱动,支持主流编程工具,赠送试用额度,并承诺定期模型更新。

📈 战略意图:降低定制成本,推动标准化SaaS化转型,提升毛利率。
3. 出海扩张 + 减少G端依赖
海外市场布局:
目前本地化部署收入中,90%来自国内,10%来自东南亚
计划拓展欧美及新兴市场,提供多语言大模型服务
削减G端业务比例:
G端交付中心已解散
G端收入占比降至 不足20%
更聚焦高毛利、可复制性强的企业客户(B端)
五、挑战与隐忧:成长中的烦恼

虽然前景光明,但智谱仍面临多重挑战:

| 挑战维度 | 具体问题 | 应对策略 |
|----------|----------|-----------|
| 盈利结构失衡 | API亏损严重,依赖本地化部署 | 加快MaaS平台建设,提升云服务效率 |
| 客户集中度过高 | Top5客户贡献近一半收入 | 拓展中小企业客户,发展C端生态 |
| 研发投入巨大 | 招股书称70%资金用于研发 | 上市融资补血,引入长期资本 |
| 国际竞争加剧 | OpenAI、Anthropic、Google DeepMind加速迭代 | 差异化定位,强化中文语境优势 |
| 技术路线不确定性 | 是否能持续保持模型领先? | 快速迭代(GLM-5即将发布),开放生态 |
六、结语:上市不是终点,而是长跑的起点

智谱的成功上市,是中国AI产业发展的重要里程碑。它不仅验证了“早半步”的投资哲学,也展示了国产大模型公司在商业化探索上的韧性与创新。

然而,“第一股”的光环背后,是更严峻的增长考验:

🌟 如何从“靠项目吃饭”转向“靠平台赚钱”?  
🌟 如何摆脱客户依赖,构建广泛生态?  
🌟 如何在全球竞争中守住护城河?

这些问题的答案,将决定智谱能否真正成长为中国的“OpenAI”。
✅ 总结关键词:  
#大模型第一股 #港股IPO #君联资本回报7倍 #MaaS平台崛起 #GLM-4.7 #AI Coding #出海战略 #客户集中风险 #OpenAI对标

🔔 敲钟之后,真正的战役才刚刚开始。
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智谱的IPO不仅是中国AI大模型领域的重要里程碑,更是一场资本盛宴,主要受益方包括以下几类参与者:

一、早期投资机构:超额回报的赢家
君联资本
作为最坚定的支持者,从B1轮开始参与并多轮加码,持股比例达6.73%(约2710.91万股)。以发行价计算,其持股市值超31亿港元,整体回报率超过4倍。
启明创投
参与B1、B2、B4轮融资,总投资超1.5亿元,持股市值近11.6亿港元,回报率接近7倍。
达晨财智、华控基金等
在A轮(估值8亿元)时入场,伴随公司估值从8亿飙升至IPO前的260亿元,早期布局锁定高安全边际。
二、互联网巨头:战略卡位与生态协同
蚂蚁集团(持股3.99%)、腾讯(持股1.73%)
通过投资绑定技术生态,腾讯云、支付宝等场景与智谱的MaaS平台深度协同。
美团
持股市值达22.63亿港元,浮盈近20亿港元,凸显其在AI基础设施的布局眼光。
三、国资与地方产业基金:政策红利共享者
杭州城投、珠海华发、成都高新区等地方国资2025年联合注资超30亿元,推动区域AI产业落地。
北京市人工智能产业投资基金等国家资本背书,强化智谱在政务、城市治理领域的优势。
四、创始团队与核心技术骨干
创始人唐杰(首席科学家)、刘德兵(董事长)、张鹏(CEO)等清华系核心团队,通过持股平台合计控制公司33.03%股份。以IPO市值计算,其身价实现几何级增长。
五、二级市场基石投资者
包括泰康人寿、广发基金、高毅资产等11家机构认购近30亿港元,占IPO募资额近70%,共享上市首日13%的涨幅红利。
总结:造富逻辑的核心
智谱的资本盛宴本质是 “技术稀缺性+商业化提速” 的双重红利:

早期投资者因低价入场和长期陪跑,成为最大赢家;
产业资本通过生态协同放大技术价值;
国资借势布局AI基础设施战略;
创始团队以技术原创性实现财富跃迁。
此次IPO亦是中国大模型从技术竞逐迈向资本兑现的分水岭,标志着市场对AGI技术路线的认可。
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