当前应届毕业生就业难，不如说是择业难。记者注意到，许多学生奔着公务员、国企、世界500强去，对最需要人才的中小微企业不屑一顾，哪怕是技术和薪酬都很有优势的“专、精、特、新”创业企业，在招聘市场也处于弱势。相关专家告诉记者，目前创业企业求才若渴，但普遍面临校园招聘难的局面。企业或可通过品牌资源为自身做声誉背书，达到吸纳更多应届人才的目的。
薪资不低流失率却高
有大学生入职当天便离职
沪上一家较为领先的科技类创业公司曾计算过，每年入职的大学生一年后流失率约为60%。
该企业创始人告诉记者，实际上，创业公司的薪酬普遍高于成熟企业或事业单位。该公司招收的应届大学生以技术类岗位为主，入职第1年的平均薪资在12000-15000元/月，且是税后到手，“能力强的，第一年就拿税后两万多的也很正常。”该人士说。
张江药谷内的上海赛默罗生物科技公司，从今年年初开始招募应届毕业生，可参加过几次校招后，至今几无收获。创始人李帅认为，虽然给出的薪资更高，“但现实情况是，创业企业依然是大学生的第三、第四选择。”
梳理这些已初具规模的创业企业，记者发现：从工资看，学生刚入职月薪就高于七、八千元，公司每年还有最多3次涨薪；从发展看，这些企业在所从事领域大多已打出品牌有了一定知名度，且均获有数轮融资。“前途”和“钱途”似乎都不错，但仍旧未赢得应届毕业生的青睐。
不少创业公司负责人向记者表示，现在许多同类型企业都面临“招人、流失、再招人”的局面，“好不容易找到一份合适的简历，电话打过去，我们反而比求职者更紧张，生怕被人挂了电话。”
位于杨浦区经营概念智能自行车的上海大不自多信息科技公司，其人力资源总监许敏坦言，曾有大学生在一切谈妥拿到offer后，却于上班第一天就提出离职。理由是“落差很大”。“软件、硬件方面的原因都有，大学生觉得办公室不够‘高大上’，做的事情太过‘细碎’。”
大学生择业“好面子”
创业公司职位晋升更快
在这一波“双创”风潮中，成立的创业公司几乎都是小微企业，它们对人才的渴求度极高。
以李帅的公司为例，公司在创业初期时有20名员工，全部为核心人员。但3年发展下来，研发场地从最早150平方米已拓展到1500平方米，“公司发展到一定规模后，必然需要招聘一定比例的应届毕业生，这也是从长远规划及人员成本的角度出发考虑。”
他补充道，“大多数有长远规划的公司愿意招应届生，希望从一张白纸里培养出认同公司文化、符合产业发展的人才。一旦他们跟随企业成长起来，往往会拥有更深的根基，获得企业的资源支持。”
位于张江软件园的上海高仙机器人有限公司，目前有60多名员工，其中接近20人是应届毕业时入职的。“好在眼下政府、社会的宣传导向等，对创业公司还是非常有利非常正面的，”该企业CEO程昊天告诉记者，应该说，大学生对创业公司的观感、认知已比几年前好了许多，但难点依旧有。
“大学生毕业找工作普遍有攀比心，总归希望去一个‘有面子’的公司，”他说，刚毕业的学生难免“心气”高，很多时候他们没有理解这个社会是怎么运作的。“举个例子，一些大公司的员工大多连电脑都不会装，因为公司的IT部门都能帮你解决。但到了民营公司、创业公司什么都要自己来，这其实也是能力，解决问题的能力，是一个综合能力。”
“大不自多”员工孙祁自毕业入职后从普通助理做起，至今3年连升三级，已成为公司智能硬件这块业务的主管。这样的晋升速度，在一般的国企、大公司或许难以想象。
近6成企业瓶颈在人才
品牌“站台”或为破局之道
由上海交通大学城市科学研究院发布的《上海城市区域创新创业生态体系指数报告》显示，58.8%的创业企业的主要成本投入和最大瓶颈都在人力资源方面。
上海交通大学中国城市治理研究院副教授桑大伟告诉记者，大型企业的稳态运行、完善的制度和流程规范成为其人力资源的运行保障。创业企业的特点决定了对个体的自觉性、能动性、创造性的要求实际上比大企业更高，人员的素质对初创企业的决定性作用和影响更加重要。
他认为，面对创业企业校园招聘难这一现状，可考虑通过整合品牌资源，为创业企业声誉背书的方式来解决。
譬如，红杉资本会组织入股投资企业的校园招聘，以红杉资本的强大品牌为创业企业背书。虽然初创企业没有知名度，但是红杉资本的注资在一定程度上证明了这些创业企业的行业前景和企业实力。桑大伟表示，“这种‘站台’弥补了初创企业知名度低的短板，类似的，可以通过创业孵化平台的集中人才集市，给创业企业带来实际帮助。”
许敏则告诉记者，该公司目前正以“师兄带师弟”，也就是在职员工介绍同校后辈的方式来吸纳应届毕业生。“这样的方式成功率反而更高，应届生入职后因为有熟悉的前辈带，融入度好，对接也更娴熟。”（劳动报）
