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[猎奇]吃相难看!印度塔塔强行收购vivo51%股权,印媒:遵守我们的规矩 [22P] [复制链接]

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在线厨爹

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— 本帖被 xgch 执行加亮操作(2024-06-20) —

冻结资产、拘押高管、威胁......这些就是中国手机制造商在印度的遭遇。



印度想将自己的制造业发展成为全球前列,但他们发展的方式却与其他国家与众不同,别人是合作共赢,印度是强取豪夺,怪不得有网友表示“印度赚钱印度花,一分别想带回家。”

这不,vivo在印度又双叒叕出事了。



观察者网:vivo在印度被迫“本土化”?

塔塔洽谈收购vivo股权

根据印度当地媒体Moneycontrol的报道,印度塔塔集团目前正在洽谈收购vivo印度分公司的多数股权、成立合资公司等事宜。

印度政府要求塔塔集团至少持有vivo印度公司51%股份,同时要求收购后的合资公司由当地厂商主导。



目前两家企业的洽谈已经到了后期阶段,但双方并没有达成一致,因为vivo印度公司则希望塔塔能够提高收购价格。



说的很平静,然而平静水面下暗潮涌动。印度这哪是洽谈啊,这跟明抢有什么区别?

印度的塔塔集团是印度最大的财团,它们经营覆盖范围非常广泛,这次之所以将目光转向vivo,与印度接下来的布局也不无关系。



为什么中国企业要在印度设厂

印度虽然一直在各方面都遭到人们的吐槽,但是不可否认,印度的确是有着巨大潜力的国家。

2023年4月,印度正式超过中国成为世界第一人口大国,有超过14亿人口。印度的GDP也迅速增长,目前印度已经是世界第五大经济体。



根据相关数据推算,到2030年左右,印度将会超越日本和德国,正式成为世界第三大经济体。

人口多,GDP增长速度快且稳定,印度的市场潜力不输中国,而且印度政府也有意发展国内的制造业,尤其是消费电子产业,莫迪政府为此向外企提供了诸多优惠政策。



2014年,“印度制造”倡议旨在将制造业占GDP的比重从15%提升至25%,他们出台扶持方案,以印度广阔的消费市场吸引外企,同时提高整机进口关税。

也就是说,如果是手机等电子产品出口到印度的话,那么成本将会大大提高,如果是在印度建厂的话,那么就可以省下一大笔钱,还能够迅速打开本土市场,何乐而不为呢?



于是当时,我国小米、vivo、OPPO等等手机企业纷纷进入印度市场,想要在这里一展宏图。

事实也的确如此,智能手机在印度市场的销售量非常亮眼,在中国市场已经趋于饱和的时候,印度却一直在增长中。



根据公开数据来看,2024年第一季度,印度智能手机出货量同比增长8%,vivo拿下销量第一的宝座,中企在印度的表现都非常强劲。

可就是这种强劲,让印度非常地不平衡。他们想要将国家打造成全球制造业中心,但不想让其他国家的企业在印度活得太自在,所以从2020年之后,印度就开始对中国企业进行了一系列的打压行为。



财经杂志:vivo印度事件背后:超大市场的诱惑和牙齿

印度对中企的针对

印度针对中国公司进行税务审查,这种不是说你的公司资金流动正常就行了,而是他们会找各种理由给公司带来麻烦。

大家听说很多的应该是小米。2022年初,小米被罚款65.3亿卢比(约人民币5.6亿),还被冻结资金48亿,直到2023年10月,这笔资金才被解冻。



Vivo同样,2022年7月,印度以涉嫌洗钱为由冻结了vivo约46.5亿卢比(约3.9亿人民币)的资产,在2023年10月,印度还逮捕了4名vivo印度分公司员工,其中有一名中国公民。

直到2023年的最后两天,印度法院才下令释放。除了遇到税务调查,印度还限制中国人的签证发放。



证券时报:印度法院释放两名vivo高管,洗钱指控仍未撤销

在印度工作的中国人获得签证的难度非常大,中兴在印度的分公司即将被迫全部离开印度,一些中国企业甚至因为签证无限延期,已经退出了印度市场。

在印度各方面的压力之下,中国手机厂商不得不进行“本土化”选择。印度早早规划好了,为了让中国品牌更好地“融入”印度市场,他们提出了诸多要求。



管理层方面,要求中国智能手机企业印度分公司中,让管理层实行“本土化”。像首席执行官、运营官、财务官等等多聘用印度籍员工。

销售方面,要求以印度经销商为主导的销售网络,让印度经销商能够更重要。



生产方面,要求中企与本土企业深入合作,共同在印度生产智能手机。

印度的野心再也隐藏不住了,这些要求都是对中国企业未知的挑战,如果一系列实现后,那么中国企业和人员将会不可避免的被边缘化,这就违背了中企进入印度的初衷。



自然,vivo拒绝了这种不公平的合作要求,但没想到的是,印度打蛇随棍上,说vivo在印度经商,就应该遵守这个国家的相关规定和法律法规。

现在的印度让塔塔集团提出收购51%的股权,说是不影响中国团队在印度分公司的运营,实际上51%的股权已经有了该公司的控制权,一旦交出去就代表将vivo拱手让人。



2014年vivo进入印度市场,经过十年的发展,vivo已经成熟了,现在印度说要收购,哪有那么好的事情?



中国经营报:vivo在印度被“本土化” 中国手机企业频频遭劫何去何从?

是vivo的挑战,也是印度的挑战

但俗话说,“人在屋檐下,不得不低头。”vivo现如今就面临这样的情况。或许有人说,vivo还不如直接退出印度市场,但对于vivo来说,退出相当于十年努力直接白费,甚至还血亏。



他们在印度购置了大面积土地建造工业园区,沉没成本非常高。但不退出吧?按照前两年印度的作风来看,vivo大概是没有安稳日子可过的,所以vivo现在的选择非常重要,这场股权争夺战,结果牵动着许多人的心。



无论结果如何,印度的吃相都太难看了!根据公布《中国企业在印度发展报告2021-2022》显示,vivo、OPPO为印度创造的就业岗位超过20万人。

但印度的一系列针对措施不仅让中国企业遭受了损失,还间接给自己造成了损失。



有当地一名行业高管表示,中国和印度的商业活动如果正常的话,印度国内手机生态系统的附加值将会更高。

许多公司因为他们的行为停止了进一步投资,原计划投资的金额大幅度减少,如果他们完全退出印度市场的话,那么印度将会出现不可预估的失业潮。



中国企业在印度的遭遇被全世界所看到,一些原本想要在印推进制造项目的公司也开始谨慎行事,他们不得不考虑到如果自己遇到这样情况该如何解决,他们要对所有参与者负责任。

尽管印度市场潜力巨大,但所有企业都需要考虑在印投资的风险,这对于印度来说并不是什么好事情。


2条评分金币+44
天人地 金币 +9 - 06-20
xgch 金币 +35 辛苦了,感谢您无私奉献的精神! 06-20
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在线樱花雨

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只看该作者 沙发  发表于: 06-20
这些公司有问题啊,为啥非要投资这个不靠谱的印度
如何不发帖就快速得到金币道行
 
在线jjybzxw

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只看该作者 板凳  发表于: 06-20
印度塔塔集团试图收购vivo印度分公司51%的股权,并且要求成立由当地厂商主导的合资公司。这种要求对于vivo来说无疑是一种压力,同时也是对印度营商环境的一次考验。

根据印度媒体Moneycontrol的报道,塔塔集团的这一行动已经进入了后期阶段,但双方尚未达成一致。vivo印度公司希望塔塔能够提高收购价格,而塔塔则要求至少持有vivo印度公司51%的股份,并要求收购后的合资公司由当地厂商主导。

这种要求被一些观察者认为是对vivo的强制本土化”,并且有评论指出,这种做法不利于印度本土制造业的发展,因为离开了中国产业链的支持,印度智能手机很难做大,印度制造业发展也会受阻。

此外,印度政府对vivo的收购行动也引发了对印度营商环境的担忧。近年来,中国智能手机厂商在印度市场遭遇了一系列选择性执法、定向干扰事件。除vivo和小米外,苹果、华为、谷歌、IBM、微软、高通等公司也在印度受到过各种调查和罚款。

这种对外国企业的限制措施不仅影响了中国企业在印度的业务,也损害了印度自身的利益。中国手机企业在印度市场份额不断提升,推动了产业投资和本地化运作,为印度市场带来了最新技术和就业机会。

因此,虽然印度市场潜力巨大,但所有企业都需要考虑在印投资的风险。这对于印度来说并不是什么好事情,因为这种行为可能会导致外国投资者对印度市场的信心下降,进而影响印度的经济发展。

在商业领域,国家政策的影响是巨大的。对于中国手机制造商在印度的遭遇,我们可以从几个方面来看:

1. **市场潜力与风险**:印度作为一个拥有十多亿人口的市场,其潜力无疑是巨大的。GDP的增长也显示了其经济的活力。但同时,政策的不确定性和本土保护主义的趋势,对于外国企业来说是一种挑战。

2. **合作共赢的重要性**:在全球化的今天,国与国之间的经济合作应当是基于共赢的原则。合作应该建立在相互尊重和公平交易的基础上,而不是单方面的强取豪夺。

3. **企业的适应与应对**:面对印度市场的变化,中国企业需要灵活应对。这可能包括在管理、销售和生产等方面进行适当的本土化调整,同时也要保护好自身的合法权益。

4. **国际形象与信誉**:长期来看,印度的这些行为可能会影响其国际形象和信誉,对吸引外国投资产生不利影响。开放和包容的态度才是实现持续发展的关键。

5. **规则与法律的重要性**:在任何国家的商业活动都应遵守当地的法律法规。同时,国际规则和法律的尊重也是保障外国投资者权益的重要基础。

综上所述,中国企业在印度的遭遇提醒我们,在进行国际投资时,除了看到市场潜力,还要充分评估政治、法律和汇率等风险,做好充分的准备和应对措施。同时,我们也期待印度能够提供一个公平、透明和有利于双方合作的商业环境。
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xgch 金币 +18 回复认真,加分鼓励 06-20
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